Por Josean Feliciano
Vicepresidente de YDA-PR y profesor universitario
En una columna anterior iniciamos la discusión de la economía de la creatividad, la cual está compuesta por una amplia gama de actividades económicas dirigidas a la generación o la explotación del conocimiento y la información.
En el 2003, en una reunión celebrada en Memphis, se creó un manifiesto sobre la economía de la creatividad, que a su vez se convirtió en un llamado a la acción para (1) cultivar y recompensar la creatividad; (2) invertir en el ecosistema creativo, que incluya el arte y la cultura, la vida nocturna, la música, los restaurantes, los artistas, diseñadores, innovadores, emprendedores, la espiritualidad, la educación, entre otros sectores. También (3) abrazar la diversidad; (4) cuidar de las personas creativas; (5) valorar la asunción de riesgos, desafiando la sabiduría convencional; (6) ser auténtico, atreverse a ser diferente y resistirse a la m o n o cu lt u ra .
En el manifiesto también se insta a (7) invertir en calidad de ubicación y fomentar espacios abiertos y espacios verdes; (8) eliminar las barreras a la creatividad como la mediocridad, la intolerancia y el crecimiento urbano desenfrenado.
IMPACTO ECONÓMICO De acuerdo al Informe sobre la Economía de la Creatividad 2010, publicado por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, las exportaciones mundiales de bienes y servicios creativos (productos como piezas artísticas y artesanales, el material audiovisual, los libros, las obras de diseñadores, las películas, los nuevos medios de comunicación y la prensa escrita, entre otros, se duplicaron entre 2002 y 2008. El valor total de estas exportaciones alcanzó los $592,000 millones en 2008 y, en promedio, la tasa de crecimiento de la industria durante esos años se cifró en un 14%.
En el informe también se destaca que las industrias creativas tienen un gran potencial para los países en desarrollo que pretenden diversificar sus economías y participar en uno de los sectores más dinámicos del comercio mundial.
También sostiene que la producción y el comercio de bienes creativos, con un apoyo adecuado por parte de los gobiernos y las alianzas público-privadas, podrán diversificar las economías de los países en desarrollo, crear una amplia variedad de puestos de trabajo y alentar la innovación. Añade el informe que es preciso disponer de marcos institucionales y reglamentarios apropiados para establecer un "lazo creativo" que atraiga a inversores, tecnología y empresas.
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lunes, 29 de agosto de 2011
lunes, 25 de abril de 2011
El comercio turístico
Los visitantes buscan estímulos diferentes a los que tienen en su lugar de residencia
Por Josean Feliciano / Presidente Consultoria de Negocios y Tesorero Juventud Demócrata
El pasado viernes se anunció el cierre de Hard Rock Café, que se ubicaba en el Viejo San Juan. La razón para ello es que buscan un área más vibrante. De otra parte, los comerciantes de esta área histórica constantemente argumentan que sus ventas se han visto afectada, no tan solo por la situación económica, sino también por eventos que obstruyen el libre tráfico de residentes, no residentes y turistas.
Pero, ¿qué pasa en Viejo San Juan?
Más allá de la riqueza cultural e histórica, el Viejo San Juan pudiera convertirse en un destino de comercio minorista. De acuerdo a un artículo publicado recientemente en Universia Business Review, el comportamiento del consumidor y el proceso de compra durante el tiempo de ocio ha cambiado debido a factores económicos, sociales y culturales, lo que ha generado nuevas pautas de comportamiento.
Investigaciones relacionadas señalan que en el proceso de compra influyen diversos elementos. Hay que reconocer que la experiencia de compra, sea amena o no, depende de dos factores principales: factores del comerciante, bajo el control e influencia de los propios detallistas (precios, variedad de productos, ambiente del establecimiento, personal de ventas); y factores del consumidor, asociados principalmente al individuo (aspectos sociales, tareas, tiempo, implicación con el producto y recursos económicos).
Los visitantes en un destino experimentan estímulos diferentes a los habituales, como pueden ser el contacto con los residentes, la observación de lugares nuevos o el descubrimiento de un comercio especializado diferente a lo ya conocido. Por tanto, la experiencia de los visitantes con las compras difiere, con frecuencia, de sus experiencias habituales de compra en sus lugares de residencia.
Se recomienda que los comerciantes en estas zonas, busquen proveer experiencias únicas de ocio y de compra, las cuales pueden ser alcanzadas en una orientación hacia el producto (calidad o estética) u orientadas al proceso (interacciones con los vendedores). Hay que recordar que los visitantes compran cuando viajan porque quieren tener productos únicos de los destinos o que están disponibles a precios de ocasión.
Un estudio realizado por profesores de la Universidad de Castilla–La Mancha, concluye que los comerciantes deben tener en cuenta el personal de ventas y el valor utilitario, para los visitantes; los servicios, las actitudes y las formas de pago, para los residentes; y la satisfacción, y los precios y promociones, tanto para visitantes como para residentes.
Como no se debe depender del todo de los visitantes, para lograr captar un mayor número de clientes residentes se recomienda adecuar los horarios e introducir mejoras en la política de devolución; hacer que la compra en los establecimientos se convierta en una experiencia agradable y placentera; y proporcionar diferentes opciones de pago a los clientes y mejorar la información sobre los precios de venta al público.
Para preguntas o comentarios: Josean@consultadenegocios.com
Por Josean Feliciano / Presidente Consultoria de Negocios y Tesorero Juventud Demócrata
El pasado viernes se anunció el cierre de Hard Rock Café, que se ubicaba en el Viejo San Juan. La razón para ello es que buscan un área más vibrante. De otra parte, los comerciantes de esta área histórica constantemente argumentan que sus ventas se han visto afectada, no tan solo por la situación económica, sino también por eventos que obstruyen el libre tráfico de residentes, no residentes y turistas.
Pero, ¿qué pasa en Viejo San Juan?
Más allá de la riqueza cultural e histórica, el Viejo San Juan pudiera convertirse en un destino de comercio minorista. De acuerdo a un artículo publicado recientemente en Universia Business Review, el comportamiento del consumidor y el proceso de compra durante el tiempo de ocio ha cambiado debido a factores económicos, sociales y culturales, lo que ha generado nuevas pautas de comportamiento.
Investigaciones relacionadas señalan que en el proceso de compra influyen diversos elementos. Hay que reconocer que la experiencia de compra, sea amena o no, depende de dos factores principales: factores del comerciante, bajo el control e influencia de los propios detallistas (precios, variedad de productos, ambiente del establecimiento, personal de ventas); y factores del consumidor, asociados principalmente al individuo (aspectos sociales, tareas, tiempo, implicación con el producto y recursos económicos).
Los visitantes en un destino experimentan estímulos diferentes a los habituales, como pueden ser el contacto con los residentes, la observación de lugares nuevos o el descubrimiento de un comercio especializado diferente a lo ya conocido. Por tanto, la experiencia de los visitantes con las compras difiere, con frecuencia, de sus experiencias habituales de compra en sus lugares de residencia.
Se recomienda que los comerciantes en estas zonas, busquen proveer experiencias únicas de ocio y de compra, las cuales pueden ser alcanzadas en una orientación hacia el producto (calidad o estética) u orientadas al proceso (interacciones con los vendedores). Hay que recordar que los visitantes compran cuando viajan porque quieren tener productos únicos de los destinos o que están disponibles a precios de ocasión.
Un estudio realizado por profesores de la Universidad de Castilla–La Mancha, concluye que los comerciantes deben tener en cuenta el personal de ventas y el valor utilitario, para los visitantes; los servicios, las actitudes y las formas de pago, para los residentes; y la satisfacción, y los precios y promociones, tanto para visitantes como para residentes.
Como no se debe depender del todo de los visitantes, para lograr captar un mayor número de clientes residentes se recomienda adecuar los horarios e introducir mejoras en la política de devolución; hacer que la compra en los establecimientos se convierta en una experiencia agradable y placentera; y proporcionar diferentes opciones de pago a los clientes y mejorar la información sobre los precios de venta al público.
Para preguntas o comentarios: Josean@consultadenegocios.com
lunes, 7 de febrero de 2011
Lo que trajo el nuevo Código Contributivo
Josean Feliciano / Presidente de la firma Consultoría de Negocios
Las nuevas disposiciones beneficiarán a 35 mil empresas que reportan ingresos netos menores de $750 mil quienes pagarán una tasa máxima de 20% y no de hasta 41% como en el código anterior.
La pasada semana se convirtió en ley el Código de Rentas Internas para un Nuevo Puerto Rico que, además de proveer alivios para los individuos, también reduce las tasas contributivas para las empresas.
Bajo el Código de Rentas Internas de 1994, las corporaciones pagaban una contribución fija de 20%, más una contribución adicional (conocida como “surtax”) si el ingreso neto tributable excedía de $25 mil. Dicha contribución adicional fluctuaba entre 5% a 19%. Por ejemplo, una corporación que genera $275 mil o más de ingreso neto tributable estaba expuesta a una tasa efectiva de 39%.
Bajo el nuevo código, una corporación que genere un ingreso neto tributable de $750 mil o menos pagará una contribución total de 20%. La contribución adicional, aplicará únicamente a corporaciones que generen más de $750 mil en ingreso neto tributable. Dicha contribución será de 5% si el ingreso neto tributable es igual o menor de $1.7 millones.
En el resto de los casos, la contribución adicional será de 10%. Esto resulta en una tasa combinada máxima de 30%, sustancialmente menor a la tasa combinada actual de 39%.
Aunque la reforma fue objetada por algunas organizaciones que agrupan a pequeñas y medianas empresas, la realidad es que las nuevas disposiciones beneficiarán a 35 mil empresas que reportan ingresos netos menores de $750 mil quienes pagarán una tasa máxima de 20% y no de hasta 41% como en el código anterior.
Según estimados gubernamentales, estas iniciativas proveerán un alivio promedio anual de $260 millones en los próximos cuatro años y un alivio de 30% en la carga contributiva. La apuesta gubernamental es que el alivio contributivo se traduzca en un aumento en la creación de empleos y la capacidad de inversión.
A partir del año contributivo 2014 se eliminará la contribución adicional de 10% lo cual ubicaría la tasa combinada para las corporaciones en un 25% a partir de esa fecha.
De otra parte, se asegura, que la reforma facilita la forma de hacer negocios en la Isla pues se atemperan las disposiciones relacionadas a las sociedades a las disposiciones del código federal. Se establece que las sociedades no tributan como entidades separadas de sus socios y, por ende, las sociedades no estarán sujetas a contribución sobre ingresos. Los socios tributaran en sus planillas su participación distribuible en los ingresos y gastos de la sociedad.
Además, el vehículo de sociedades especiales se torna académico, dado que su tratamiento contributivo estará disponible a todo negocio que así se desee organizar. Por lo tanto, no se permitirán elecciones de nuevas sociedades especiales para años contributivos comenzados después del 31 de diciembre de 2010.
Además de proveer ciertos alivios contributivos, la reforma elimina algunas deducciones, por considerarlos extravagantes, entre ellos los gastos relacionados a la posesión y operación y mantenimiento de botes, aviones y helicópteros, así como aquellos relacionados a la posesión, uso y mantenimiento de residencias fuera de Puerto Rico, entre otros.
Usted puede obtener más información sobre la reforma contributiva visitando el siguiente enlace: http://www.hacienda.gobierno.pr/reforma_contributiva_2010.html
Para preguntas y/o comentarios Josean@consultadenegocios.com.
Las nuevas disposiciones beneficiarán a 35 mil empresas que reportan ingresos netos menores de $750 mil quienes pagarán una tasa máxima de 20% y no de hasta 41% como en el código anterior.
La pasada semana se convirtió en ley el Código de Rentas Internas para un Nuevo Puerto Rico que, además de proveer alivios para los individuos, también reduce las tasas contributivas para las empresas.
Bajo el Código de Rentas Internas de 1994, las corporaciones pagaban una contribución fija de 20%, más una contribución adicional (conocida como “surtax”) si el ingreso neto tributable excedía de $25 mil. Dicha contribución adicional fluctuaba entre 5% a 19%. Por ejemplo, una corporación que genera $275 mil o más de ingreso neto tributable estaba expuesta a una tasa efectiva de 39%.
Bajo el nuevo código, una corporación que genere un ingreso neto tributable de $750 mil o menos pagará una contribución total de 20%. La contribución adicional, aplicará únicamente a corporaciones que generen más de $750 mil en ingreso neto tributable. Dicha contribución será de 5% si el ingreso neto tributable es igual o menor de $1.7 millones.
En el resto de los casos, la contribución adicional será de 10%. Esto resulta en una tasa combinada máxima de 30%, sustancialmente menor a la tasa combinada actual de 39%.
Aunque la reforma fue objetada por algunas organizaciones que agrupan a pequeñas y medianas empresas, la realidad es que las nuevas disposiciones beneficiarán a 35 mil empresas que reportan ingresos netos menores de $750 mil quienes pagarán una tasa máxima de 20% y no de hasta 41% como en el código anterior.
Según estimados gubernamentales, estas iniciativas proveerán un alivio promedio anual de $260 millones en los próximos cuatro años y un alivio de 30% en la carga contributiva. La apuesta gubernamental es que el alivio contributivo se traduzca en un aumento en la creación de empleos y la capacidad de inversión.
A partir del año contributivo 2014 se eliminará la contribución adicional de 10% lo cual ubicaría la tasa combinada para las corporaciones en un 25% a partir de esa fecha.
De otra parte, se asegura, que la reforma facilita la forma de hacer negocios en la Isla pues se atemperan las disposiciones relacionadas a las sociedades a las disposiciones del código federal. Se establece que las sociedades no tributan como entidades separadas de sus socios y, por ende, las sociedades no estarán sujetas a contribución sobre ingresos. Los socios tributaran en sus planillas su participación distribuible en los ingresos y gastos de la sociedad.
Además, el vehículo de sociedades especiales se torna académico, dado que su tratamiento contributivo estará disponible a todo negocio que así se desee organizar. Por lo tanto, no se permitirán elecciones de nuevas sociedades especiales para años contributivos comenzados después del 31 de diciembre de 2010.
Además de proveer ciertos alivios contributivos, la reforma elimina algunas deducciones, por considerarlos extravagantes, entre ellos los gastos relacionados a la posesión y operación y mantenimiento de botes, aviones y helicópteros, así como aquellos relacionados a la posesión, uso y mantenimiento de residencias fuera de Puerto Rico, entre otros.
Usted puede obtener más información sobre la reforma contributiva visitando el siguiente enlace: http://www.hacienda.gobierno.pr/reforma_contributiva_2010.html
Para preguntas y/o comentarios Josean@consultadenegocios.com.
martes, 1 de febrero de 2011
El ave nacional tiene que ser el ganso
Por Josean Feliciano
Presidente de la firma Consultoría de Negocios, Inc.
Durante una conversación, con un conocido político de la isla, afloró un comentario que jamás olvidaré: “el ave nacional de Puerto Rico tiene que ser el ganso”. Aunque dicha conversación fue hace algunos años, en días recientes la recordé al observar en los medios de comunicación como cientos de personas eran arrestadas por un alegado esquema de fraude contra una aseguradora.
Mientras recordaba la conversación, imaginaba al ‘ganso puertorriqueño’ atacando al pato parlanchín de la compañía Aflac, víctima del fraude, que se alega, cometieron 533 conciudadanos.
Hoy, coincido con aquel político. Pero coincido con él, no en honor a los cientos que se ‘gansearon’ unos cientos o miles de dólares en algún esquema fraudulento, tampoco lo hago en honor de aquellos que viven en una cultura de dependencia.
Hoy, coincido con él porque conozco cómo operan los gansos. Los gansos no andan buscando cómo obtener provecho del vecino, tampoco lo hacen tratando de buscárselas con el gobierno, ni tampoco obteniendo ventajas ilícitas de una empresa.
En Puerto Rico tenemos que ser como los gansos para lograr que nuestra economía y nuestra sociedad mejoren, compartiendo un mismo objetivo, así como el sentido de comunidad. Los gansos vuelan en una formación de “V”, con el movimiento de sus alas cada ganso crea una fuerza que sustenta al ganso que viene detrás de él. Esa formación le permite cubrir una distancia 71% más grande de lo que cubriría cada ganso por separado.
Debido a la fuerza que se crea en la bandada, cuando un ganso se sale fuera de su formación, este siente la resistencia y el esfuerzo que significa volar solo, por lo que rápidamente vuelve a la formación para aprovechar la fuerza del ganso que va delante de él.
La bandada está liderada por un ganso, cuando ese ganso se cansa, pasa a la parte de atrás de la formación y lo remplaza otro en la punta. De otra parte, los gansos que están en la parte de atrás, alientan a los que están de frente para que mantengan la velocidad.
También dicen los estudiosos del comportamiento de este animal, que cuando uno se enferma, sufre una herida o es derribado, dos de sus compañeros abandonan la formación para seguirlo y protegerlo. Estos permanecen a su lado hasta cuando pueda volar o muera. Posteriormente, se unen a otra formación o alcanzan la bandada.
El comportamiento de los gansos nos provee grandes lecciones que podemos aplicar como país y como sociedad. Cuando tenemos un objetivo común y sentido de comunidad podemos llegar más pronto y con mayor facilidad, porque viajamos juntos y nos impulsamos unos a otros. De otra parte, si tenemos sentido común, como los gansos, nos mantendríamos en formación con las personas que van alineadas con el objetivo trazado.
También se dice que los gansos, además de volar en formación, se gritan para alentar a los que van adelante. Por lo tanto, debemos asegurarnos que nuestra voz sea de aliento y estímulo.
Por último, si tenemos sentido común, debemos ayudarnos en los tiempos buenos, así como en los tiempos malos.
Las lecciones de los gansos, que típicamente las leemos en cadenas de correos electrónicos, fueron presentadas por Angeles Arrien.
Para preguntas y/o comentarios Josean@consultadenegocios.com
Presidente de la firma Consultoría de Negocios, Inc.
Durante una conversación, con un conocido político de la isla, afloró un comentario que jamás olvidaré: “el ave nacional de Puerto Rico tiene que ser el ganso”. Aunque dicha conversación fue hace algunos años, en días recientes la recordé al observar en los medios de comunicación como cientos de personas eran arrestadas por un alegado esquema de fraude contra una aseguradora.
Mientras recordaba la conversación, imaginaba al ‘ganso puertorriqueño’ atacando al pato parlanchín de la compañía Aflac, víctima del fraude, que se alega, cometieron 533 conciudadanos.
Hoy, coincido con aquel político. Pero coincido con él, no en honor a los cientos que se ‘gansearon’ unos cientos o miles de dólares en algún esquema fraudulento, tampoco lo hago en honor de aquellos que viven en una cultura de dependencia.
Hoy, coincido con él porque conozco cómo operan los gansos. Los gansos no andan buscando cómo obtener provecho del vecino, tampoco lo hacen tratando de buscárselas con el gobierno, ni tampoco obteniendo ventajas ilícitas de una empresa.
En Puerto Rico tenemos que ser como los gansos para lograr que nuestra economía y nuestra sociedad mejoren, compartiendo un mismo objetivo, así como el sentido de comunidad. Los gansos vuelan en una formación de “V”, con el movimiento de sus alas cada ganso crea una fuerza que sustenta al ganso que viene detrás de él. Esa formación le permite cubrir una distancia 71% más grande de lo que cubriría cada ganso por separado.
Debido a la fuerza que se crea en la bandada, cuando un ganso se sale fuera de su formación, este siente la resistencia y el esfuerzo que significa volar solo, por lo que rápidamente vuelve a la formación para aprovechar la fuerza del ganso que va delante de él.
La bandada está liderada por un ganso, cuando ese ganso se cansa, pasa a la parte de atrás de la formación y lo remplaza otro en la punta. De otra parte, los gansos que están en la parte de atrás, alientan a los que están de frente para que mantengan la velocidad.
También dicen los estudiosos del comportamiento de este animal, que cuando uno se enferma, sufre una herida o es derribado, dos de sus compañeros abandonan la formación para seguirlo y protegerlo. Estos permanecen a su lado hasta cuando pueda volar o muera. Posteriormente, se unen a otra formación o alcanzan la bandada.
El comportamiento de los gansos nos provee grandes lecciones que podemos aplicar como país y como sociedad. Cuando tenemos un objetivo común y sentido de comunidad podemos llegar más pronto y con mayor facilidad, porque viajamos juntos y nos impulsamos unos a otros. De otra parte, si tenemos sentido común, como los gansos, nos mantendríamos en formación con las personas que van alineadas con el objetivo trazado.
También se dice que los gansos, además de volar en formación, se gritan para alentar a los que van adelante. Por lo tanto, debemos asegurarnos que nuestra voz sea de aliento y estímulo.
Por último, si tenemos sentido común, debemos ayudarnos en los tiempos buenos, así como en los tiempos malos.
Las lecciones de los gansos, que típicamente las leemos en cadenas de correos electrónicos, fueron presentadas por Angeles Arrien.
Para preguntas y/o comentarios Josean@consultadenegocios.com
lunes, 24 de enero de 2011
A mejorar la economía para paliar la criminalidad
Por Josean Feliciano
Presidente de la firma Consultoría de Negocios, Inc.
El problema de la criminalidad no solo se resuelve con más o menos Policías, con más o menos Guardias Nacionales en la calle, con más o menos patrullas…también se resuelve mejorando nuestra economía.
En los primeros días del año hay dos temas que están en boca de todos… la economía y la violencia, este último no es para menos, porque aún no finaliza el primer mes del año, cuando se han registrado 70 asesinatos, sin contar los casos de violencia doméstica o maltrato de menores.
Ambos temas, además de estar relacionados, merecen una profunda discusión. Desgraciadamente, por el clima político de la Isla, algunos demagogos se culpan a unos a otros por la desgracia que vive el país, sin entrar en el origen, así como en las consecuencias de la violencia.
Al día de hoy, la economía de Puerto Rico enfrenta su quinto año de recesión. El 2010 cerró con 38 mil empleos menos que en 2009, con una tasa de desempleo de 16.1%, la más alta en los últimos 17 años. Situaciones como estas provocan presiones sociales que pudieran generar violencia.
Aunque es difícil probar una correlación directa entre los ciclos económicos y la violencia, durante el 2009 – año en que concluyó la recesión económica en los Estados Unidos - los gobiernos estatales, municipales, así como los medios de comunicación brindaron particular interés a este tema. En una encuesta realizada por el Police Executive Research Forum, tomando en cuenta los datos de 100 cuerpos policiacos, se mostró que 43% reportó un incremento en los niveles de criminalidad, considerando que los mismos estuvieron asociados a la situación de recesión.
Richard Rosenfeld, un sociólogo que la Universidad de Missouri, asegura que en los periodos de recesión la delincuencia alcanza puntos altos. Además destaca que el problema se agrava, si a raíz de la crisis económica, se reducen los recaudos del estado y por consiguiente los recursos para la seguridad pública. Situaciones como estas ocurrieron en diversos estados de la nación, por ejemplo en Atlanta los policías se tomaron días libres, sin paga, cada dos semanas de trabajo o el caso de Virginia donde se propuso un recorte de 7% al presupuesto del presupuesto policiaco. Puerto Rico no ha sido la excepción, de acuerdo a la información publicada en el portal electrónico de la Oficina de Gerencia y Presupuesto, entre los Años Fiscales 2008 y 2010, el presupuesto de la Policía de Puerto Rico se redujo en 14%.
Durante el periodo de recesión, en los Estados Unidos los delitos que reflejaron un mayor aumento fueron: escalamientos (con un aumentos de hasta 32%), robos de vehículos (con un incrementos de 40%), fraude a las aseguradoras, robo de identidad, abuso de drogas, prostitución y violencia doméstica.
Una investigación realizada por el economista José Alameda señala que existen determinantes económicos que son identificados como motivadores y otros como controladores de la actividad delictiva en la Isla, por lo que concluyó que sobre el 94% de los delitos tienen motivación económica.
Al considerar algunas variables económicas, la tasa de desempleo resultó ser una variable significativa en delitos como escalamientos y violaciones; al considerar el factor de bebidas alcohólicas y tabaco, la tasa arrojada resultó significativa en las apropiaciones ilegales, escalamientos, hurtos de auto, violaciones, agresiones agravadas y asesinatos.
Además del vínculo que pudiera existir entre la actividad delictiva con la economía, esta no deja de tener un impacto directo sobre la economía. Un estudio de la Universidad de Iowa concluyó que el costo de un crimen para la humanidad es de $17.25 millones, una violación cuesta $448 mil, un robo a mano armada $335 mil, un asalto agravado $145 mil, mientras que un robo cuesta $41 mil.
El problema de la criminalidad no solo se resuelve con más o menos Policías, con más o menos Guardias Nacionales en la calle, con más o menos patrullas…también se resuelve mejorando nuestra economía.
Para preguntas o comentarios Josean@consultadenegocios.com
Presidente de la firma Consultoría de Negocios, Inc.
El problema de la criminalidad no solo se resuelve con más o menos Policías, con más o menos Guardias Nacionales en la calle, con más o menos patrullas…también se resuelve mejorando nuestra economía.
En los primeros días del año hay dos temas que están en boca de todos… la economía y la violencia, este último no es para menos, porque aún no finaliza el primer mes del año, cuando se han registrado 70 asesinatos, sin contar los casos de violencia doméstica o maltrato de menores.
Ambos temas, además de estar relacionados, merecen una profunda discusión. Desgraciadamente, por el clima político de la Isla, algunos demagogos se culpan a unos a otros por la desgracia que vive el país, sin entrar en el origen, así como en las consecuencias de la violencia.
Al día de hoy, la economía de Puerto Rico enfrenta su quinto año de recesión. El 2010 cerró con 38 mil empleos menos que en 2009, con una tasa de desempleo de 16.1%, la más alta en los últimos 17 años. Situaciones como estas provocan presiones sociales que pudieran generar violencia.
Aunque es difícil probar una correlación directa entre los ciclos económicos y la violencia, durante el 2009 – año en que concluyó la recesión económica en los Estados Unidos - los gobiernos estatales, municipales, así como los medios de comunicación brindaron particular interés a este tema. En una encuesta realizada por el Police Executive Research Forum, tomando en cuenta los datos de 100 cuerpos policiacos, se mostró que 43% reportó un incremento en los niveles de criminalidad, considerando que los mismos estuvieron asociados a la situación de recesión.
Richard Rosenfeld, un sociólogo que la Universidad de Missouri, asegura que en los periodos de recesión la delincuencia alcanza puntos altos. Además destaca que el problema se agrava, si a raíz de la crisis económica, se reducen los recaudos del estado y por consiguiente los recursos para la seguridad pública. Situaciones como estas ocurrieron en diversos estados de la nación, por ejemplo en Atlanta los policías se tomaron días libres, sin paga, cada dos semanas de trabajo o el caso de Virginia donde se propuso un recorte de 7% al presupuesto del presupuesto policiaco. Puerto Rico no ha sido la excepción, de acuerdo a la información publicada en el portal electrónico de la Oficina de Gerencia y Presupuesto, entre los Años Fiscales 2008 y 2010, el presupuesto de la Policía de Puerto Rico se redujo en 14%.
Durante el periodo de recesión, en los Estados Unidos los delitos que reflejaron un mayor aumento fueron: escalamientos (con un aumentos de hasta 32%), robos de vehículos (con un incrementos de 40%), fraude a las aseguradoras, robo de identidad, abuso de drogas, prostitución y violencia doméstica.
Una investigación realizada por el economista José Alameda señala que existen determinantes económicos que son identificados como motivadores y otros como controladores de la actividad delictiva en la Isla, por lo que concluyó que sobre el 94% de los delitos tienen motivación económica.
Al considerar algunas variables económicas, la tasa de desempleo resultó ser una variable significativa en delitos como escalamientos y violaciones; al considerar el factor de bebidas alcohólicas y tabaco, la tasa arrojada resultó significativa en las apropiaciones ilegales, escalamientos, hurtos de auto, violaciones, agresiones agravadas y asesinatos.
Además del vínculo que pudiera existir entre la actividad delictiva con la economía, esta no deja de tener un impacto directo sobre la economía. Un estudio de la Universidad de Iowa concluyó que el costo de un crimen para la humanidad es de $17.25 millones, una violación cuesta $448 mil, un robo a mano armada $335 mil, un asalto agravado $145 mil, mientras que un robo cuesta $41 mil.
El problema de la criminalidad no solo se resuelve con más o menos Policías, con más o menos Guardias Nacionales en la calle, con más o menos patrullas…también se resuelve mejorando nuestra economía.
Para preguntas o comentarios Josean@consultadenegocios.com
lunes, 10 de enero de 2011
Repunte para América Latina
Repunte para América Latina
La economía de Latinoamérica y el Caribe creció en el 2010
Por Josean Feliciano
Presidente de la firma Consultoría de Negocios
El despunte económico que se registró en América Latina en el 2010 tuvo el efecto de bajar las tasas de pobreza en países como Paraguay, Honduras y México, entre otros. (EFE/ David de la Paz)
América Latina y el Caribe se recuperaron. Tras una caída de 1.9% en el 2009, gracias a la recuperación de la mayoría de los países de la región, esta debió registrar un crecimiento de 6% en el 2010 de acuerdo a la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
El repunte económico, el cual se debe a las medidas contra cíclicas adaptada por varios países tras la crisis financiera internacional, también tuvo su efecto al disminuir la tasa de desempleo a 7.8%. De otra parte, debido al comportamiento de los precios internacionales de algunos productos la inflación aumentó a 6.2%.
Este despunte también tuvo su efecto sobre los niveles de pobreza. Gracias a la recuperación, el número de personas pobres disminuirá y volverá a situarse en los mismos niveles de 2008, es decir, 180 millones de habitantes, de los cuales 72 millones estarían en indigencia. Tras la crisis financiera mundial, en el 2009, el PIB per cápita cayó en 2.8% por lo que el número de pobres sufrió un aumento. Dicha contracción afectó a la mayoría de los países de la región, en especial a El Salvador, Honduras, México, el Paraguay y Venezuela.
De acuerdo al Balance Preliminar de las economías de América Latina y el Caribe 2010, Paraguay fue el país que más creció (9.7%), seguido por Uruguay (9%), Perú (8.6%) y Argentina (8.4%). Brasil creció 7.7%, mientras que México y Chile lo hicieron en 5.3%. En cambio, Haití y Venezuela registraron caídas de su PIB, de -7% y -1.6%, respectivamente.
¿Qué para el 2011?
La CEPAL estima que el crecimiento económico regional continuará en este ano, aunque a una tasa más baja debido a un menor impulso sobre la demanda proveniente de las políticas públicas, el agotamiento de la capacidad de producción excedente y el impacto que tendrá la desaceleración de la economía mundial sobre los flujos de comercio.
Para 2011 se proyecta se proyecta una tasa de crecimiento de 4.2%. Este menor crecimiento irá acompañado de una merma en el ritmo de creación de empleos.
La economía sobre la cual se preveía la mayor tasa de crecimiento era Haití. Hasta antes del brote epidémico de cólera, las expectativas económicas eran optimistas y señalaban un crecimiento de 9%, con una recuperación más marcada de los sectores de la agricultura, la construcción, la maquila y mayores desembolsos de ayuda externa. Sin embargo, estos pronósticos podrían verse afectados ante el reto que enfrenta el país en el ámbito de salud pública que pudiera obligar a reasignar los recursos.
Las economías sobre las cuales se prevé mayor crecimiento son Panamá (7.5%); Chile y Perú lo harán con 6% cada una. No se prevé que ninguna economía experimente un decrecimiento.
Uno de los retos que continúa enfrentando la región es si la reactivación de la economía latinoamericana y caribeña se convertirá en un crecimiento sostenido.
Para preguntas y/o comentarios Josean@consultadnegocios.com.
La economía de Latinoamérica y el Caribe creció en el 2010
Por Josean Feliciano
Presidente de la firma Consultoría de Negocios
El despunte económico que se registró en América Latina en el 2010 tuvo el efecto de bajar las tasas de pobreza en países como Paraguay, Honduras y México, entre otros. (EFE/ David de la Paz)
América Latina y el Caribe se recuperaron. Tras una caída de 1.9% en el 2009, gracias a la recuperación de la mayoría de los países de la región, esta debió registrar un crecimiento de 6% en el 2010 de acuerdo a la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
El repunte económico, el cual se debe a las medidas contra cíclicas adaptada por varios países tras la crisis financiera internacional, también tuvo su efecto al disminuir la tasa de desempleo a 7.8%. De otra parte, debido al comportamiento de los precios internacionales de algunos productos la inflación aumentó a 6.2%.
Este despunte también tuvo su efecto sobre los niveles de pobreza. Gracias a la recuperación, el número de personas pobres disminuirá y volverá a situarse en los mismos niveles de 2008, es decir, 180 millones de habitantes, de los cuales 72 millones estarían en indigencia. Tras la crisis financiera mundial, en el 2009, el PIB per cápita cayó en 2.8% por lo que el número de pobres sufrió un aumento. Dicha contracción afectó a la mayoría de los países de la región, en especial a El Salvador, Honduras, México, el Paraguay y Venezuela.
De acuerdo al Balance Preliminar de las economías de América Latina y el Caribe 2010, Paraguay fue el país que más creció (9.7%), seguido por Uruguay (9%), Perú (8.6%) y Argentina (8.4%). Brasil creció 7.7%, mientras que México y Chile lo hicieron en 5.3%. En cambio, Haití y Venezuela registraron caídas de su PIB, de -7% y -1.6%, respectivamente.
¿Qué para el 2011?
La CEPAL estima que el crecimiento económico regional continuará en este ano, aunque a una tasa más baja debido a un menor impulso sobre la demanda proveniente de las políticas públicas, el agotamiento de la capacidad de producción excedente y el impacto que tendrá la desaceleración de la economía mundial sobre los flujos de comercio.
Para 2011 se proyecta se proyecta una tasa de crecimiento de 4.2%. Este menor crecimiento irá acompañado de una merma en el ritmo de creación de empleos.
La economía sobre la cual se preveía la mayor tasa de crecimiento era Haití. Hasta antes del brote epidémico de cólera, las expectativas económicas eran optimistas y señalaban un crecimiento de 9%, con una recuperación más marcada de los sectores de la agricultura, la construcción, la maquila y mayores desembolsos de ayuda externa. Sin embargo, estos pronósticos podrían verse afectados ante el reto que enfrenta el país en el ámbito de salud pública que pudiera obligar a reasignar los recursos.
Las economías sobre las cuales se prevé mayor crecimiento son Panamá (7.5%); Chile y Perú lo harán con 6% cada una. No se prevé que ninguna economía experimente un decrecimiento.
Uno de los retos que continúa enfrentando la región es si la reactivación de la economía latinoamericana y caribeña se convertirá en un crecimiento sostenido.
Para preguntas y/o comentarios Josean@consultadnegocios.com.
martes, 4 de enero de 2011
Población de una década perdida
Por Josean Feliciano
Presidente de la firma Consultoría de Negocios
A días de que culminara el 2010 la Oficina del Censo de los Estados Unidos anunció los resultados del Censo del 2010 en donde la población residente de Puerto Rico fue de 3,725,789, una disminución de un 2.2 por ciento, lo que representa 82,821 personas menos que en el año 2000.
Es la primera vez, al menos desde 1910, que Puerto Rico registra una pérdida poblacional. En el último decenio el estado de Michigan perdió 0.6% de su población, siendo la otra jurisdicción que experimentó una perdida poblacional.
En el Censo del 2000, que midió el crecimiento poblacional en la década de 1990, Puerto Rico registró un crecimiento poblacional de 8.1%. La tasa de crecimiento de la población ha ido experimentando una reducción constante desde el censo de 1980.
Un factor a considerar es el crecimiento natural, el cual no se toma en consideración en los resultados del Censo, que es la diferencia entre el número de nacimientos y el número de defunciones en la población. Al analizar estos factores en la última década se puede apreciar que el número de nacimientos ascendió a 506,298 mientras que el número de defunciones totalizó 288,651. Considerando los números, provenientes producidos por el Departamento de Salud, el crecimiento natural debió de ser 217,647.
En la pasada década 300 mil puertorriqueños salieron de la Isla en busca de un mejor porvenir – la mayoría de ellos profesionales - … eso es lo mismo que decir 30,000 puertorriqueños salieron por año; 2,505 conciudadanos emigraron cada mes; 578 compatriotas partieron cada semana o que cada día 82 convecinos tomaron los motetes y se fueron
Pero…¿qué pasó en la última década? Es una pregunta obligada para lograr comprender el porqué de la reducción poblacional. Como han señalado los economistas, el pasado decenio ha sido catalogado como la “década perdida”.
Luego de cinco décadas de crecimiento e importantes transformaciones económicas, el periodo comprendido entre 2000 y 2009 se caracterizó por la peor contracción económica desde la época de la Gran Depresión.
Dos recesiones se escenificaron, la primera de ellas – aunque breve – se registró entre los años 2001 y 2002, ocasionada por los ataques del 11 de Septiembre. Mientras que la segunda, que aún no culmina, inició en mayo de 2006, tras el cierre gubernamental. Para el pasado año fiscal, la Junta de Planificación estimó una contracción de -5.5% lo que constituye la peor caída de la economía local desde que se llevan las cuentas nacionales.
A fines de 2009, el valor de la economía la Isla – medido a través del Producto Nacional Bruto – estuvo al mismo nivel del año 2000, razón por la cual los economistas catalogaron ese periodo como la “década perdida”.
A consecuencia de la crisis económica, también aumentó el desempleo y la calidad de los servicios gubernamentales empeoró al llegar menos recursos al fisco. También aumentó la criminalidad y la corrupción alcanzó a todos los niveles de la sociedad.
La reducción poblacional tendrá su efecto en los fondos federales que se destinan a la isla, los cuales se distribuyen a base de la población de los estados y los territorios. De otro lado estos datos censales son de importancia para las empresas privadas ya que les ayuda en sus investigaciones de nuevos mercados y localizaciones para desarrollar sus estrategias industriales y comerciales.
Además de la utilidad que tienen estos datos para los estados y las empresas, la reducción poblacional escenifica el secreto a voces…el éxodo masivo de puertorriqueños en busca de mejores opciones fuera de la Isla.
Para preguntas y/o comentarios Josean@consultadenegocios.com
Presidente de la firma Consultoría de Negocios
A días de que culminara el 2010 la Oficina del Censo de los Estados Unidos anunció los resultados del Censo del 2010 en donde la población residente de Puerto Rico fue de 3,725,789, una disminución de un 2.2 por ciento, lo que representa 82,821 personas menos que en el año 2000.
Es la primera vez, al menos desde 1910, que Puerto Rico registra una pérdida poblacional. En el último decenio el estado de Michigan perdió 0.6% de su población, siendo la otra jurisdicción que experimentó una perdida poblacional.
En el Censo del 2000, que midió el crecimiento poblacional en la década de 1990, Puerto Rico registró un crecimiento poblacional de 8.1%. La tasa de crecimiento de la población ha ido experimentando una reducción constante desde el censo de 1980.
Un factor a considerar es el crecimiento natural, el cual no se toma en consideración en los resultados del Censo, que es la diferencia entre el número de nacimientos y el número de defunciones en la población. Al analizar estos factores en la última década se puede apreciar que el número de nacimientos ascendió a 506,298 mientras que el número de defunciones totalizó 288,651. Considerando los números, provenientes producidos por el Departamento de Salud, el crecimiento natural debió de ser 217,647.
En la pasada década 300 mil puertorriqueños salieron de la Isla en busca de un mejor porvenir – la mayoría de ellos profesionales - … eso es lo mismo que decir 30,000 puertorriqueños salieron por año; 2,505 conciudadanos emigraron cada mes; 578 compatriotas partieron cada semana o que cada día 82 convecinos tomaron los motetes y se fueron
Pero…¿qué pasó en la última década? Es una pregunta obligada para lograr comprender el porqué de la reducción poblacional. Como han señalado los economistas, el pasado decenio ha sido catalogado como la “década perdida”.
Luego de cinco décadas de crecimiento e importantes transformaciones económicas, el periodo comprendido entre 2000 y 2009 se caracterizó por la peor contracción económica desde la época de la Gran Depresión.
Dos recesiones se escenificaron, la primera de ellas – aunque breve – se registró entre los años 2001 y 2002, ocasionada por los ataques del 11 de Septiembre. Mientras que la segunda, que aún no culmina, inició en mayo de 2006, tras el cierre gubernamental. Para el pasado año fiscal, la Junta de Planificación estimó una contracción de -5.5% lo que constituye la peor caída de la economía local desde que se llevan las cuentas nacionales.
A fines de 2009, el valor de la economía la Isla – medido a través del Producto Nacional Bruto – estuvo al mismo nivel del año 2000, razón por la cual los economistas catalogaron ese periodo como la “década perdida”.
A consecuencia de la crisis económica, también aumentó el desempleo y la calidad de los servicios gubernamentales empeoró al llegar menos recursos al fisco. También aumentó la criminalidad y la corrupción alcanzó a todos los niveles de la sociedad.
La reducción poblacional tendrá su efecto en los fondos federales que se destinan a la isla, los cuales se distribuyen a base de la población de los estados y los territorios. De otro lado estos datos censales son de importancia para las empresas privadas ya que les ayuda en sus investigaciones de nuevos mercados y localizaciones para desarrollar sus estrategias industriales y comerciales.
Además de la utilidad que tienen estos datos para los estados y las empresas, la reducción poblacional escenifica el secreto a voces…el éxodo masivo de puertorriqueños en busca de mejores opciones fuera de la Isla.
Para preguntas y/o comentarios Josean@consultadenegocios.com
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